Inledning
Kalmar kommuns styrmodell riktar sig i första hand till förtroendevalda, till chefer och till dem som stödjer politiker och chefer i arbetet med ledning och styrning. Styrmodellen gäller för hela kommunkoncernen.
Styrmodellen ger en övergripande helhetsbild av hur verksamheten i kommunkoncernen leds och styrs, hur arbetet planeras och följs upp och vilka krav som ställs på nämnder och bolag. För bolagen gäller samma krav som för nämnderna om inget annat anges.
Det ingår i förtroendevaldas, chefers och stödfunktioners ansvar att ta till sig innehållet i styrmodellen och arbeta utifrån modellen i sitt dagliga arbete.
Styrmodellens bärkraft påverkas av kultur, värderingar och attityder i vår organisation. Om modellen ska få genomslag och effekt måste helheten stämma överens. Här har politiker och chefer ansvar för att aktivt visa vägen genom att agera enligt innehållet i kommunens vision och kultur samt följa styrmodellen i sitt arbete.
Styrmodellen i tre steg
Dokumentet om styrmodellen är indelat i tre avsnitt.
- Kommunens organisation och ansvar
En beskrivning av kommunverksamhetens olika instanser och det ansvar samt krav och utgångspunkter som alla verksamheter måste känna till och utgå ifrån. - Styrmodellens delar
En sammanfattning av de delar som ingår i styrmodellen och vilka principer som gäller inom olika områden, med fokus på ekonomistyrning och resursfördelning samt systematiskt kvalitetsarbete. - Årshjul, planering och uppföljning
En sammanfattning av årshjulet med planering och uppföljning, vilka viktiga hållpunkter som finns och när olika moment ska genomföras.
Fler sidor inom styrmodell för kalmar kommun
Kommunens organisation och ansvar
Kommunkoncernens organisation, ansvarsfördelning och styrning.
Styrmodellens delar
All styrning i Kalmar kommunkoncern tar sin utgångspunkt i den gemensamma visionen.
Årshjul, planering och uppföljning
Kommunens planeringsprocess och systematisk uppföljning är centrala och viktiga delar i styrmodellen.